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            段繼東 董事長

            中國醫藥企業管理協會副會長,清華大學、北京大學特聘教授。 段繼東先生深刻了解中國醫藥企業的現狀、需求和困惑,對中、外企業的管理特色有切身體會,對戰略管理、集團管控模式、購并與整合、運營管理、營銷戰略及營銷管理等方面有深入研究與實踐。具有豐富的實戰操盤經驗、扎實的理論基礎,成功的企業管理實踐。

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            杜 臣 首席咨詢顧問

            資深職業經理人,高管教練。長期服務于大中型制藥企業,具有多年醫藥企業高層管理經驗,在戰略、營銷、人力資源和運營方面多有建樹。善于從大局和整體角度看問題、處理問題,善于用結構化方式進行管理。 歷任跨國藥企董事、央企控股藥企董事總經理、上市藥企高管、民營藥企總經理,具有三十六年醫藥工業企業工作經歷。曾成功主持上市藥企組織和流程再造,成功主持央企從傳統國有企業體制、機制轉型為現代企業體制和機制。還是多家行業細分龍頭企業首席戰略顧問、董事長顧問和首席人才教練。

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            程建軍 合伙人、高級咨詢顧問

            程建軍,時代方略合伙人,管理咨詢從業15年,專注醫藥行業研究、企業及醫藥產業園戰略規劃、企業組織體系建設及機制創新研究。參與重慶醫藥集團十二五戰略發展規劃、科瑞德制藥戰略發展規劃、魯抗醫藥十一五發展戰略規劃、四川遠大蜀陽十年發展戰略規劃、浙江康恩貝十一五發展戰略規劃、江蘇蘇州中化五年發展戰略規劃、江西仁和集團商業系統及銷售子公司三五戰略規劃及實施、重慶科瑞營銷戰略規劃及三年推進實施、深圳金活“三五”戰略規劃、舒泰神營銷模式及組織體系設計、華北制藥普藥營銷組織體系建設等。

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            林延君 合伙人、高級咨詢顧問

            擅長集團戰略及管控規劃、組織發展戰略、激勵機制模式設計、營銷模式變革、大產品戰略等咨詢項目。研究領域包括集團戰略規劃、集團組織模式設計、激勵機制設計、營銷體系構建、大產品戰略等。對費用承包制有很深的理解,行業內獨創3M組織體系設計模型,裂變式營銷組織體系以及積分制管理等。 林延君先生畢業于山東大學,獲得衛生管理碩士,畢業后分別在輝瑞制藥、羅氏制藥、費森尤斯等多家跨國企業任職,從事市場營銷、營銷管理、政府事務等工作15年以上。先后為國藥控股、上海醫藥、以嶺藥業、吉林敖東、金城醫藥、成都華神等多家醫藥企業提供過咨詢服務。

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            專業團隊

            北京時代方略擁有一支由企業高管、權威專家和資深學者組成的頂尖專業咨詢團隊,深厚的理論素養和豐富的實戰操盤經驗是時代方略提供高品質、高效率服務的有效保證。

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            18年專注醫藥行業管理咨詢,致力于成為中國醫藥咨詢行業領導品牌。

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            新政策解讀,新模式分享,科學課程體系打造學習型醫藥企業。

            產品競爭力是醫藥企業核心競爭力,精準定位并培育大產品,最終實現企業價值增長。

            兩票制和金稅改革的背景下,全方位全流程財稅合規,幫助企業打造合規安全閥。

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            大企業品牌是醫藥企業競爭力的必然選擇,企業品牌與產品品牌協調統一發展,良性互動。

            實戰化解決方案,幫助企業抓住市場機遇、規避經營風險、合理配置資源、統一思想和行動,逐步形成支持企業持續發展的核心能力。